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認清形勢 把握機遇 堅定信心 迎難而上
——集團公司召開2009年度工作會議 二○○九年一月十五日下午，集團公司2009年度工作會議在世紀長安大酒店九樓會議室召開。會議的主題是：回顧2008年經(jīng)濟運行情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析研究當前面臨的經(jīng)濟形勢，明確工作方向，部署2009年工作，動員集團公司廣大干部員工，統(tǒng)一思想，堅定信心，共謀發(fā)展，共渡時艱，共求和諧。集團公司黨委書記、董事局主席、總裁姜忠澤代表集團公司做工作報告，集團公司黨委副書記兼紀委書記洪軍主持會議。
姜忠澤同志在報告中全面總結(jié)了集團公司2008年來之不易的成績，深刻分析了我們當前面臨的形勢和任務，客觀務實地確立了2009年工作的指導思想和重點任務。他指出：2008年是集團公司面臨形勢最為復雜，市場變化最難把握的一年。根據(jù)市委、市政府對集團公司的發(fā)展定位和要求，面對嚴峻的形勢，集團上下統(tǒng)一思想、堅定信心，堅持發(fā)展、積極調(diào)整、爭創(chuàng)效益，繼續(xù)保持了良好的勢頭，重點工作有序推進，突擊任務順利完成。但是和往年相比，我們的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，并且在很廣、很深的范圍內(nèi)影響到我們的經(jīng)濟活動和經(jīng)營成果，我們的成績來之不易。一是全年考核指標順利完成。市委市政府在2008年上半年對集團公司的重點工作目標任務進行了調(diào)整，要求集團公司把工作重點和主要精力放在科教城三期建設上，對集團公司不做利潤指標考核，集團公司為此項目投入了4.5億元,正常經(jīng)營活動受到了很大的資金壓力；同時受宏觀形勢影響，2008年集團公司及各投資單位的經(jīng)營工作面臨著眾多不利因素。雖然困難重重，集團公司最終仍然實現(xiàn)凈利潤1.4億元，圓滿完成了與國資委簽訂的考核指標。二是經(jīng)濟運行狀況比較平穩(wěn)。各投資單位根據(jù)集團公司下達的經(jīng)營目標建議書，密切關注宏觀走勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，沉著應對，調(diào)整思路，攻堅克難，總體實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。一些投資單位也取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。三是資本運作業(yè)務深入推進。雖然資本市場跌宕起伏，集團公司資金非常緊張，但是資本運作的各項工作依然繼續(xù)深入推進，并增設了部門，配備了精干的力量。四是科教城項目正式啟動。2008年5月18日，常州國際創(chuàng)新基地舉行盛大奠基儀式，它標志著科教城三期項目建設的正式啟動。集團公司多方籌措資金，全年共支付凈地土地款4.5億，并圍繞準確定位，加快建設，積極招商，做了大量的戰(zhàn)略研究和建設前期準備工作。五是債券發(fā)行報批材料如期完成。為保證科教城三期（國際創(chuàng)新基地）項目的順利完成，緩解集團公司短期資金壓力，在市委市政府的支持下，集團公司啟動企業(yè)債券發(fā)行工作，并在一個月左右的時間內(nèi)完成了所有的報批材料，按照預定的時間開始上報市、省、國家發(fā)改委。六是企業(yè)管理制度不斷創(chuàng)新。面對變化的形勢和嚴峻的現(xiàn)實，集團公司及各投資單位繼續(xù)強化管理，苦練內(nèi)功，不斷提升運作能力、專業(yè)水準和管理水平，向管理要效益。七是黨建工作成效有力提升。集團公司黨委堅持“圍繞經(jīng)營，構(gòu)建和諧，促進發(fā)展”的工作思路，突出工作重點，規(guī)范工作程序，提高工作水平，為努力完成年度目標任務，積極構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力的組織保證。八是企業(yè)文化建設繼續(xù)加強。集團公司和各投資單位重視企業(yè)的文化建設，努力為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧寬松的環(huán)境。
在分析2009年所面臨的形勢時，姜忠澤同志指出：2008年的國內(nèi)市場和經(jīng)濟形勢的急劇變化，一定程度上檢驗了企業(yè)應變的能力，承受風險的能力，也檢驗了集團公司廣大干部員工的工作能力。2009年，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然十分嚴峻，市委市政府給集團公司的各種壓力會更大，各單位各部門碰到的矛盾困難會更多。但是我們也應該看到，經(jīng)過前幾年的快速發(fā)展，集團擁有資源、管理、品牌等方面的優(yōu)勢，具備了較強的抵御風險、化解矛盾的能力，集團的大多數(shù)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)地良好，盈利的能力繼續(xù)保持，集團干部員工的精神狀態(tài)比較好，更為重要的是：如果我們的企業(yè)債券發(fā)行成功，集團的企業(yè)資信等級得到了提高，凈資產(chǎn)得到了迅速壯大，資金也得到了充分緩解，這些都是做好2009年工作的堅實物質(zhì)基礎和巨大精神力量。2009年集團公司工作總的指導思想是：認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，圍繞主業(yè)，培育核心競爭力，一切以經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運行質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新促進發(fā)展，通過項目建設推動發(fā)展，通過黨建工作引領發(fā)展，通過以人為本和諧發(fā)展，努力開創(chuàng)集團公司發(fā)展的新局面。2009年，集團公司實現(xiàn)凈利潤指標為1億元，力爭達到2008年的水平。為此，要重點抓好以下幾方面工作：一是謀發(fā)展與強管理要雙管齊下。面對嚴峻的現(xiàn)實，既要密切跟蹤相關行業(yè)變化，努力化解危機和困難帶來的沖擊，更要善于從變化的形勢中捕捉和把握難得的發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素；既要做好當前應對工作，更要將“強身健體”、練好內(nèi)功作為應對困難的最根本措施。二是資本運作推進要堅定不移。2008年證券市場的大幅調(diào)整、國際金融海嘯的波瀾四起，使得人們在展望2009年的資本市場時變得更加謹慎。在復雜多變的形勢下，我們依然要堅定不移地推進資本運作，把它作為集團公司實現(xiàn)效益目標的第一要務。三是科教城項目實施要全力以赴。要繼續(xù)抓住重點，在項目建設、招商引資和資金保證等方面加大工作力度。四是資金績效管理要一著不讓。2009年科教城仍然需要較大的資金投入，而集團公司在資本運作方面也急需相當?shù)馁Y金，因此，抓好資金管理顯得尤為重要。五是黨建工作推進要持之以恒。黨建工作要以改革創(chuàng)新的精神，全面推進思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，切實提高以科學發(fā)展為核心的執(zhí)政能力。六是和諧企業(yè)建設要有聲有色。要按照“樹正氣、想發(fā)展、求和諧、講效益”的要求，繼續(xù)積極推進企業(yè)文化建設，實現(xiàn)人企和諧發(fā)展。
會議對2008年在創(chuàng)建“四好班子”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體常信（鑫源）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、常藥股份、寶祥典當行、長江龍城科技有限公司進行了表彰獎勵，集團公司黨委委員、副總裁陳耀庭宣讀了表彰決定。
東海證券副總裁戴國俊、常信（鑫源）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理季國強、寶祥典當行總經(jīng)理何國前、長江龍城科技有限公司史新昆分別作了交流發(fā)言。
集團公司黨委書記、董事局主席、總裁姜忠澤還代表集團公司與各主要投資單位和集團各部門的主要負責人簽訂了廉政建設責任書。
集團公司副總裁卞流成、林田、各主要投資單位總經(jīng)理助理以上領導、集團公司本部全體員工八十余人參加了會議。
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