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集團(tuán)公司召開(kāi)2009年半年度工作會(huì)議
發(fā)布日期:2008-11-30  來(lái)源:常州投資集團(tuán)  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖
 

                                               搶抓機(jī)遇  穩(wěn)步發(fā)展
                                               堅(jiān)定信心  克難求進(jìn)
                                      ——集團(tuán)公司召開(kāi)2009年半年度工作會(huì)議

      二○○九年七月十五日至十六日,集團(tuán)公司在太湖灣金陵大飯店召開(kāi)2009年半年度工作會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記洪軍主持,集團(tuán)公司黨委委員、副總裁陳耀庭代表集團(tuán)公司作半年度工作報(bào)告,對(duì)今年上半年集團(tuán)公司的行政和黨委工作進(jìn)行了總結(jié)和檢查,對(duì)下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和督促,各投資單位分別作了交流發(fā)言。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事局主席、總裁姜忠澤就集團(tuán)公司的發(fā)展作了講話。
      2009年是不平凡的一年,對(duì)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全力做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是思考應(yīng)對(duì)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展帶來(lái)影響的關(guān)鍵時(shí)期。在年初工作會(huì)議上,集團(tuán)公司提出要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)為1億元,力爭(zhēng)達(dá)到2008年的水平。半年來(lái),集團(tuán)公司始終緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,采取各種有效措施,化解突出矛盾,在挑戰(zhàn)中克難求進(jìn)、在危機(jī)中尋求突破,取得了階段性成效:一是抓機(jī)遇確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),金融主業(yè)資源整合、平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn);房地產(chǎn)類企業(yè)借助市場(chǎng)回暖的契機(jī),堅(jiān)持以銷售和回款為中心,取得了較好的業(yè)績(jī);帶有部分公共服務(wù)職能的企業(yè)積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),努力形成品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半利潤(rùn)過(guò)半的目標(biāo);其它企業(yè)圍繞年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是堅(jiān)定不移地實(shí)施資本運(yùn)作,上半年集團(tuán)公司參與定向增發(fā)項(xiàng)目6個(gè),投入資金3.7億元。三是全力以赴實(shí)施科教城項(xiàng)目,著重抓好“四個(gè)一”工程建設(shè)和招商工作。四是一著不讓抓好資金績(jī)效管理,一方面積極拓寬融資渠道,增加信貸授信,另一方面,抓住國(guó)家企業(yè)債券市場(chǎng)政策放寬的良機(jī),順利通過(guò)報(bào)批并成功發(fā)行20億元“2009年常州投資集團(tuán)有限公司企業(yè)債券”。五是有序?qū)嵤┵Y產(chǎn)重組工作,六是精心組織科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),七是持之以恒推進(jìn)黨建工作。
      進(jìn)入下半年以來(lái),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,根據(jù)上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況,考慮到未來(lái)發(fā)展的需要,集團(tuán)公司目前已經(jīng)著手將注冊(cè)資本提高到12億元。按照年度工作報(bào)告的要求,今年下半年集團(tuán)公司要繼續(xù)做好以下工作:一是要確保實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)指標(biāo),二是要繼續(xù)深入開(kāi)展資本運(yùn)作業(yè)務(wù),三是要繼續(xù)推進(jìn)科教城三期建設(shè),四是要積極推進(jìn)融資平臺(tái)的構(gòu)建,五是要繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)重組工作,六是要繼續(xù)充分發(fā)揮黨建工作作用。
      會(huì)議要求,集團(tuán)公司上下要高度統(tǒng)一思想、振奮精神,真抓實(shí)干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有時(shí)不我待的緊迫感,以高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度,加快年度重點(diǎn)工作的推進(jìn),分工再明確,責(zé)任再落實(shí),考核再嚴(yán)肅,集聚廣大干部員工智慧,調(diào)動(dòng)各方積極性,共克時(shí)艱,努力完成全年的工作目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司明年以及今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      ?;瘓F(tuán)、長(zhǎng)江龍城公司、常信房產(chǎn)、駕培中心、常惠公司、寶祥典當(dāng)行、管網(wǎng)公司、中標(biāo)公司、金莎混凝土公司、龍城鑫輝(北京)公司等單位的主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上交流發(fā)言,介紹各企業(yè)上半年的工作情況及下半年的工作思路。
      集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事局主席、總裁姜忠澤同志在聽(tīng)取工作報(bào)告和各單位的交流發(fā)言之后作重要講話。他提出,今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,各投資單位積極面對(duì),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jī),總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;集團(tuán)公司本部的各項(xiàng)重點(diǎn)工作也有序推進(jìn)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,集團(tuán)公司目前已經(jīng)成為一個(gè)注冊(cè)資本12億元、總資產(chǎn)114億元、凈資產(chǎn)83億元、可使用的流動(dòng)資金達(dá)10億元的國(guó)有企業(yè),站在一個(gè)更高、更新、更大的平臺(tái)上,我們更要謀求快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就顯得尤為重要。姜忠澤同志強(qiáng)調(diào)指出,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、經(jīng)營(yíng)的好壞,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要經(jīng)營(yíng)者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,堅(jiān)定信念,提高素養(yǎng);班子成員之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,以企業(yè)發(fā)展為重,求大同存小異;增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、廉潔自律等工作,姜忠澤同志都提出了要求。
      集團(tuán)公司副總裁卞流成、林田以及本部全體中層以上干部、各主要投資單位總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)近六十人參加了會(huì)議。

 
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