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克難求進 穩(wěn)步發(fā)展
明確目標 再創(chuàng)新高
——集團公司召開2010年半年度工作會議
二〇一〇年七月十四日至十五日，集團公司在蘇州寶島花園酒店召開2010年半年度工作會議，會議的主題是“決戰(zhàn)后半年，全面實現今年發(fā)展目標；謀劃新五年，實現新跨越”。集團公司黨委副書記、紀委書記、工聯會主席洪軍主持會議，集團公司黨委委員、副總裁陳耀庭代表集團公司作半年度工作報告，對今年上半年集團公司的行政和黨委工作進行了總結和檢查，對下半年的各項工作進行了部署和督促；集團公司黨委委員、副總裁卞流成宣讀了集團公司對2008-2009年做出突出貢獻的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員進行表彰的決定；長江龍城公司等10家投資單位分別作了交流發(fā)言；集團公司黨委書記、董事局主席、總裁姜忠澤就集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標作了重要講話。
2010年是集團公司全面完成5年發(fā)展目標的決戰(zhàn)之年，在年初工作會議上，集團公司提出要實現利潤3億元，比上年增長80%；爭取5億元，比上年增長200%的目標。半年來，集團公司始終緊緊圍繞經濟效益這個中心，面對錯綜復雜的經濟形勢，堅持發(fā)展不動搖，采取各種有效措施，在挑戰(zhàn)中克難求進、在發(fā)展中創(chuàng)新突破，取得了階段性成效：一是經濟運行保持總體平穩(wěn)。各投資單位面對復雜的市場環(huán)境與經濟形勢，努力克服各種不利因素，積極轉變經營思路，加大市場拓展力度，穩(wěn)健發(fā)展，力爭完成工作目標和任務；集團公司范圍內的資產重組工作也取得突破。二是資本運作深入開展，上半年集團公司參與定向增發(fā)項目7個，投入資金4.12億元；參與股權投資項目三個；和上海聯創(chuàng)投資管理有限公司合作成立聯創(chuàng)永沂股權投資基金；結合定向增發(fā)項目，設立證券部門進行解禁項目的減持和二級市場操作。三是科教城三期項目快速推進，工程建設和招商工作有條不紊。四是黨建工作始終保持活力。
進入下半年以來，經濟形勢依然十分嚴峻，縱觀集團公司目前的發(fā)展勢頭，完成今年的年度凈利潤指標是完全有可能的。按照年度工作報告的要求，今年下半年集團公司要繼續(xù)做好以下工作：一是要確保實現年度利潤指標，二是要繼續(xù)壯大資本運作規(guī)模，三是要繼續(xù)深入推進科教城三期建設，四是要繼續(xù)充分發(fā)揮黨建工作作用。
會議要求，集團公司各級領導干部要只爭朝夕，以高度的責任感和積極的工作態(tài)度，加快年度工作計劃的推進，集聚廣大干部員工的智慧，調動各方積極性，努力完成全年的工作目標任務，為集團公司明年以及今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。
會議還對集團公司在實踐科學發(fā)展觀、加強黨的建設、推進集團經濟發(fā)展中作出突出貢獻的直屬黨支部等4個基層黨組織和劉小安等14名優(yōu)秀共產黨員進行了表彰。
長江龍城公司、擔保公司、常信房產、駕培中心、?；莨尽⒌洚斝?、管網公司、中標公司、金莎公司、北京公司等單位的主要負責人在會上交流發(fā)言，介紹各企業(yè)上半年的工作情況及下半年的工作思路。
集團公司黨委書記、董事局主席、總裁姜忠澤同志在聽取工作報告和各單位的交流發(fā)言之后作重要講話。他提出，今年以來國內外經濟形勢復雜多變，各投資單位積極面對，按照既定目標，恪盡職守創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好的成績，總體發(fā)展態(tài)勢良好；集團公司本部的各項重點工作也有序推進。根據市委“制定五年發(fā)展規(guī)劃、實施三年行動計劃”的要求，集團公司在基本完成2006-2010年發(fā)展目標的基礎上，明確新的戰(zhàn)略發(fā)展目標，就是在未來五年（2011-2015年），通過全體職工的共同努力，把投資集團建設成為同行中全國一流、省內領先的企業(yè)，并具有一流經營理念、一流核心競爭力、一流盈利能力，一流人才隊伍、一流企業(yè)文化，確保實現年利潤5億元，爭取10億元。為實現這一戰(zhàn)略目標，集團公司將從人才隊伍建設、資本規(guī)模擴張、上市公司培育、資源戰(zhàn)略投資、布局設點拓展、體制機制創(chuàng)新、企業(yè)文化建設等方面開展工作；對投資單位的管理，集團公司既要培育一批年創(chuàng)利潤1億元、5000萬元、1000萬元的企業(yè)集群，也要按照“有進有退”的原則進行資源整合。集團公司上下只有不滿足于現狀，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，才能實現跨越式大發(fā)展。
集團公司副總裁林田、季國強、史新昆以及本部全體中層以上干部、各主要投資單位總經理助理以上領導近六十人參加了會議。
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