一、經(jīng)營業(yè)績躍上新高度
“十一五”期間，集團積極探索自身發(fā)展道路，著力調(diào)整業(yè)務結構，堅定不移地推進資本動作，盈利能力持續(xù)增強，經(jīng)濟效益連創(chuàng)新高。2010年凈利潤達到5.09億元，比上年增長190%，相比2005年增長23倍以上，創(chuàng)歷史最好水平！通過五年的努力，集團注冊資本從5億元增加到10億元，總資產(chǎn)從20個億擴張到151億，凈資產(chǎn)從10個億擴張到88億，實現(xiàn)了飛速跨越。
二、資源整合邁出新步伐
集團加大資源整合力度，根據(jù)市委、市政府的要求，2006年12月，劃入了江蘇江東化工股份有限公司（常州化工廠）、常州藥業(yè)股份有限公司、常州安德利聚酯有限公司等三家公司的國有股權；2008年1月，常州安德利聚脂有限公司75%的國有股權轉(zhuǎn)出投資集團；2010年3月，成功將集團所屬常州化工廠所持有的江蘇江東化工股份有限89.92%的國有股權轉(zhuǎn)讓給中國鹽業(yè)總公司，實現(xiàn)了國企與央企產(chǎn)業(yè)重組、合作共贏的新突破。
三、多元融合促進新發(fā)展
2006年以來，集團公司堅持以明確投資方向、調(diào)整股權結構、提高投資收益為目標，以市場需求為導向，通過可行性研究，先后投資設立了常州信輝創(chuàng)業(yè)投資有限公司、龍城鑫輝（北京）投資顧問有限公司、龍城常瑞（香港）科技有限公司、常州投資集團擔保有限公司等多家全資子公司，且均發(fā)展前景廣闊、發(fā)展勢頭良好。
四、項目推進實現(xiàn)新突破
2007年9月30日，經(jīng)常州市委、市政府批準，具有獨立法人資格的國有全資公司——長江龍城科技有限公司成立，注冊資本2.65億元，常州投資集團占股90%。2008年5月，公司主導建設的常州國際創(chuàng)新基地正式奠基，總投資50億元，占地面積1900畝，是江蘇省2008年50項重點項目之一，計劃用5年時間將該基地打造成集研發(fā)孵化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、金融服務于一體的全方位多功能的“高新科技都市、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新硅谷”，使之真正成為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的領跑者、常州城市轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。
五、資本擴張增添新活力
經(jīng)國家發(fā)改委批準，“常州投資集團有限公司企業(yè)債券”于2009年7月1日至7日在全國正式公開發(fā)行。本期“09常州投資債”發(fā)行總額為20億元，期限為7年期，采用固定利率形式，票面年利率為5.80%，信用等級有AAA。所籌資金全部用于常州國際創(chuàng)新基地（江蘇新西伯利亞高科技合作中心）項目的建設。本期債券的成功發(fā)行，是常州投資集團首次向資本市場直接融資，標志著常州投資集團正式邁入國內(nèi)資本市場。
六、銀企合作開創(chuàng)新局面
2009年12月31日，全國首家地市級農(nóng)村商業(yè)銀行——江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司在我市正式開業(yè)。投資集團作為其主要發(fā)起人股東，成為其第一大股東。該行是經(jīng)國務院同意，銀監(jiān)會批準，由江蘇常州市轄內(nèi)5家中小農(nóng)村金融機構自愿按照市場化原則組建而成的一家地市級區(qū)域性農(nóng)村商業(yè)銀行，注冊資本40億元人民幣，擁有219個營業(yè)網(wǎng)點，是我市金融主力軍之一。投資集團此次的參股，進一步優(yōu)化了自身的資產(chǎn)配置，為實現(xiàn)集團中長期發(fā)展目標邁出了堅實了一步。
七、資本運作創(chuàng)造新業(yè)績
發(fā)展是企業(yè)的第一要務。集團始終堅持“一切以效益為中心”的發(fā)展目標，結合公司實際，積極探索企業(yè)自身發(fā)展道路，堅定不移地推進資本運作，培育核心競爭力，經(jīng)過思考和實踐，總結出了“三個一”，即：一是找到和確立了一條科學可行的發(fā)展道路就是資本運作之路，并且初見了成效，進入了良性循環(huán)；二是通過內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進，形成了一支從事資本運作的專業(yè)團隊；三是籌集一定的資金，為資本運作提供一定的保證。
八、團隊合力樹立新形象
團結和諧是一個企業(yè)做強做大的重要保障，充實幸福是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。集團公司按照“樹正氣、謀發(fā)展、促和諧、講效益”的要求，切實抓好黨建和領子建設，積極開展創(chuàng)建“好班子”、“四好”班子活動，注重發(fā)揮各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。五年來，分別被市委、市政府授予“團結、廉潔、開拓”好班子、全市國有企業(yè)“四好”領導班子、常州市創(chuàng)建和諧勞動關系先進企業(yè)等榮譽稱號。
九、回報社會獲得新贊譽
投資集團作為常州市政府的國有獨資公司，在企業(yè)發(fā)展的同時始終不忘回報社會。與金壇黃金村結對幫扶至今，堅持常流水、不斷線，使黃金村從一個名副其實的貧困村，一躍成為先進村，2010年全村農(nóng)民純收入達到12000元，集體經(jīng)濟增長22倍，固定資產(chǎn)640萬元，走出了一條具有本地特色的脫貧致富新路。5?12汶川大地震發(fā)生后，集團公司積極組織全體員工捐款，共募集到37萬余元由紅十字會轉(zhuǎn)交地震災區(qū)。在公司不斷發(fā)展壯大的同時，還積極參與慈善公益事業(yè)，向市慈善總會認捐慈善基金1000萬元。
十、領導關懷激發(fā)新動力
五年來，常州市委書記范燕青、市長王偉成多次蒞臨集團指導工作。2006年6月26日，市委書記范燕青到集團公司現(xiàn)場辦公，確立了投資集團的三個戰(zhàn)略定位，即：一是市委市政府開拓市場的機構；二是市委市政府盈利的機構；三是市委市政府整合常州資源的機構。并且提出要通過3-5年的努力，成為全省同行業(yè)前三名，并對集團總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、資本收益及實現(xiàn)凈利潤都提出了明確要求。同年8月18日，市長王偉成到集團調(diào)研時提出，爭取每年實現(xiàn)凈利潤翻一番，到2010年爭取實現(xiàn)凈利潤5億元。2009年12月22日，范書記再次來到集團視察工作，對公司三年多來取得的工作業(yè)績表示贊賞，肯定了集團實施資本運作、資產(chǎn)增值、裂變擴張的發(fā)展道路；對集團公司今后的發(fā)展提出了新的希望和要求。2010年12月3日，市長王偉成在集團調(diào)研指導工作時表示，對公司近五年來良好的發(fā)展態(tài)勢以及對全市經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻表示肯定，對于投資集團五年來發(fā)生的翻天覆地的變化感到振奮。他總結集團過去的五年是方向?qū)︻^、思路清晰、舉措得當、成效明顯，并對今后的發(fā)展提出希望，要求瞄準目標、創(chuàng)新思維、苦練內(nèi)功、做強做大。
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