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為加強(qiáng)對直屬企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)的管理，促進(jìn)提質(zhì)增效,10月27日，投資集團(tuán)召開部門及直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，對直屬企業(yè)三年經(jīng)營目標(biāo)編制工作作出動員部署。集團(tuán)黨委書記、董事局主席、總裁陳利民講話，黨委副書記、紀(jì)委書記張永貴主持會議，集團(tuán)副總裁陳耀庭、林田、季國強(qiáng)出席會議。
集團(tuán)黨委書記、董事局主席、總裁陳利民對做好直屬企業(yè)三年經(jīng)營目標(biāo)編制工作提出了三項要求。
他指出，要深刻認(rèn)識實施經(jīng)營工作目標(biāo)管理的重要意義。實施三年經(jīng)營目標(biāo)管理是實現(xiàn)市委市政府提出的國企發(fā)展2020年目標(biāo)的重要舉措，是國有資產(chǎn)保值增值的迫切需要，是企業(yè)激發(fā)經(jīng)營活力和凝聚人才合力的內(nèi)在要求。各直屬企業(yè)要充分認(rèn)識編制三年經(jīng)營目標(biāo)的重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，通過三年努力，實現(xiàn)跨越式、裂變式發(fā)展，更好地服務(wù)常州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握三年經(jīng)營目標(biāo)編制的基本原則。堅持引領(lǐng)性原則，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展改革的方向，指標(biāo)體系要與企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的總體目標(biāo)相一致，突出引領(lǐng)發(fā)展、深化改革、效益提升、轉(zhuǎn)型升級等重點。堅持挑戰(zhàn)性原則，經(jīng)營目標(biāo)的各項指標(biāo)要按照跨越式發(fā)展要求，通過激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的干勁，再創(chuàng)企業(yè)新輝煌，實現(xiàn)裂變式發(fā)展。堅持分類性原則，競爭類企業(yè)應(yīng)突出經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、市場競爭能力；平臺類企業(yè)應(yīng)突出轉(zhuǎn)型升級、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。
他要求，要嚴(yán)密落實三年經(jīng)營目標(biāo)編制的各項工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建由主要負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人的工作班子，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)編制與落實。同時，實現(xiàn)目標(biāo)層層分解，壓力層層傳遞，確保目標(biāo)如期完成。要注重集思廣益，廣泛聽取各部門的意見，選擇好經(jīng)營目標(biāo)的具體指標(biāo)體系；同時根據(jù)同行業(yè)相關(guān)指標(biāo)先進(jìn)水平、兄弟城市類似企業(yè)發(fā)展水平等確定具體指標(biāo)數(shù)值。要制定年度計劃，自2018年起，各企業(yè)應(yīng)編制三年經(jīng)營目標(biāo)分年度實施計劃，于每年年度工作會議前報集團(tuán)，相關(guān)指標(biāo)將全部列為當(dāng)年度經(jīng)營業(yè)績考核的指標(biāo)。
集團(tuán)公司本部中層以上干部、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。
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