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近年來，常柴通過資本運(yùn)作，對(duì)羅賓公司實(shí)行股權(quán)變更后，在面對(duì)國內(nèi)疫情防控、農(nóng)機(jī)行業(yè)深度調(diào)整、煙草行業(yè)發(fā)展受控、建機(jī)項(xiàng)目大幅縮減等諸多不利因素影響下，常柴羅賓在磨礪中創(chuàng)新發(fā)展，在磨礪中提升實(shí)力，通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、加快產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)、完善品質(zhì)管理、拓展國內(nèi)外新市場等舉措，不斷做強(qiáng)動(dòng)力，穩(wěn)健發(fā)展主營業(yè)務(wù)，同時(shí)在質(zhì)量控制、管理體系等方面延續(xù)了原合資企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)定好現(xiàn)有的供應(yīng)商、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)市場，不斷拓展國內(nèi)外新市場，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力得到穩(wěn)步提升，取得了積極的成效：
一是在采購供應(yīng)方面，在保證品質(zhì)的前提下，加大對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場監(jiān)察力度，建立供應(yīng)商品質(zhì)檔案，跟蹤改善進(jìn)度，穩(wěn)定和發(fā)展供應(yīng)體系，目前已實(shí)現(xiàn)主要零部件國產(chǎn)化采購切換。二是在技術(shù)研發(fā)方面，加快產(chǎn)品升級(jí)、新品開發(fā)的步伐，完成TK公司4種機(jī)型7款化油器的性能驗(yàn)證及部分型號(hào)的耐久驗(yàn)證，EH12汽油機(jī)獲得歐V排放認(rèn)證證書，EH09、EH12汽油機(jī)獲得EPA排放認(rèn)證證書。三是在質(zhì)量管理方面，加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)注零件生產(chǎn)的無縫對(duì)接，抓好市場跟蹤反饋，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四是在市場銷售方面，通過多次參加國內(nèi)外展會(huì)，向海內(nèi)外新老客戶介紹企業(yè)的質(zhì)量理念、產(chǎn)品開發(fā)情況，取得了良好的反響，老客戶實(shí)現(xiàn)了增量供貨，同時(shí)新增了斐濟(jì)、埃塞俄比亞、尼日利亞三個(gè)空白國家市場。五是在拓展領(lǐng)域方面，根據(jù)市場需求，積極與相關(guān)企業(yè)合作開發(fā)新型號(hào)，促進(jìn)產(chǎn)品鏈的延伸，提升常柴羅賓品牌影響力。通過一系列有效措施，常柴羅賓國內(nèi)銷售收入逆勢(shì)增長勢(shì)頭不減，羅賓汽油機(jī)在全球沖擊夯配套市場大環(huán)境下始終穩(wěn)居首選動(dòng)力地位，2019年超額完成了母公司制定的年度利潤考核目標(biāo)。
據(jù)了解，常柴羅賓在2020年將做好“羅賓”品牌回歸交接和注冊(cè)工作，并在產(chǎn)品升級(jí)、新品開發(fā)、市場拓展等方面積極落實(shí)相關(guān)措施：一是在銷售方面，擴(kuò)大“常柴ROBIN”品牌的推廣，做好羅賓商標(biāo)切換前的市場引導(dǎo)；完善海外銷售體系，加快中東地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整；促進(jìn)產(chǎn)品鏈的延伸改進(jìn)和市場拓展。二是在采購方面，加強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)變化，保障交付及時(shí)率。三是在技術(shù)質(zhì)量方面，繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)零部件的現(xiàn)調(diào)和轉(zhuǎn)注工作；加快4款發(fā)動(dòng)機(jī)的國三排放升級(jí)。四是生產(chǎn)管理方面，提高來料檢查速度，規(guī)范檢查記錄；根據(jù)銷售需要科學(xué)合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工作效率?？梢韵嘈牛瑹o論是戰(zhàn)疫情，還是戰(zhàn)市場，在新的一年里，通過實(shí)施各項(xiàng)有效舉措，常柴羅賓的經(jīng)營業(yè)績一定能不斷穩(wěn)步提升，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。
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