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隨著春耕市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，單缸機(jī)市場(chǎng)訂單不斷增加。近階段，常柴公司管理層統(tǒng)籌布局，有效協(xié)調(diào)好單缸機(jī)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)訂單產(chǎn)供銷(xiāo)，組織銷(xiāo)售公司、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部與單缸機(jī)廠協(xié)同作戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，抓實(shí)抓細(xì)產(chǎn)品排產(chǎn)工作，暢通產(chǎn)供銷(xiāo)運(yùn)作流程，確保單缸機(jī)廠在做好疫情防控工作的前提下，抓緊每個(gè)工作日全力以赴保障生產(chǎn)，盡最大努力滿足廣大用戶的需求。
為保證銷(xiāo)售市場(chǎng)的生產(chǎn)供應(yīng)，常柴單缸機(jī)廠與有關(guān)部門(mén)在發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)方面采取了一系列有效措施：一是疫情當(dāng)前，認(rèn)真落實(shí)落細(xì)體溫檢測(cè)、環(huán)境消毒、口罩佩戴、健康碼查看等各項(xiàng)防護(hù)措施，幫助員工提高自我防護(hù)能力；二是與銷(xiāo)售公司、采購(gòu)部及時(shí)做好協(xié)調(diào)溝通工作，用預(yù)排產(chǎn)的方法提前了解缺件情況，及時(shí)協(xié)調(diào)補(bǔ)充到位，并根據(jù)來(lái)料情況進(jìn)行排產(chǎn)，在重點(diǎn)保證急需機(jī)型準(zhǔn)時(shí)下線的同時(shí)不影響其他產(chǎn)品訂單生產(chǎn)；三是合理調(diào)配人力資源，根據(jù)生產(chǎn)線員工缺崗情況，利用五星車(chē)間及后方人員進(jìn)行補(bǔ)充，合理安排崗位布局，調(diào)整班產(chǎn)至1400臺(tái)/天；四是與質(zhì)保部聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)周密完善的考核制度、過(guò)程管理，強(qiáng)化檢查力度，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，使每個(gè)員工樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)反饋、解決各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，保障產(chǎn)品質(zhì)量；五是要求各車(chē)間做好員工的思想工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，保證高強(qiáng)度的生產(chǎn)順利進(jìn)行。
目前，配套山東五征、五星車(chē)輛等主機(jī)企業(yè)的訂單較多，在常柴公司管理層的正確運(yùn)籌下，單缸機(jī)廠堅(jiān)持與有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合，組織全體員工緊盯目標(biāo)，鼓足干勁，全力以赴為常柴夯實(shí)和拓展市場(chǎng)建功立業(yè)。
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